La stratégie des interventions de la FNA FOUNDATION est celle basée sur le « faire-faire ». La FNA FOUNDATION travaille en étroite collaboration avec les partenaires stratégiques que sont les associations, les ONG et les communautés locales, etc.
Le second point révèle que toutes les interventions de la FNA FOUNDATION sont basées sur une approche projets/programmes qui permet d’aborder une problématique dans son ensemble et d’intervenir selon une démarche holistique : Un ensemble cohérent d’actions étalé sur une période circonscrite et financé par des ressources planifiées.
La FNA FOUNDATION a mis également en place une stratégie régie par des principes directeurs et des objectifs préalables et clairement définis permettant d’établir suivant le concept pertinence-efficacité-efficience une ligne directrice des interventions. Ce qui a valu à la FNA FOUNDATION, par exemple dans le domaine de l’éducation, de recevoir une distinction en 2012 par les hautes autorités du pays.
En effet, les interventions de la FNA FOUNDATION dans le secteur de l’éducation (sous-composante éducation non formelle), sont ciblées et planifiées avec en amont, la stratégie avancée utilisée pour la mobilisation des cibles. Cela fait de cette activité l’une des plus efficace et efficiente ainsi que mesurable en termes d’output.
Ainsi, l’approche stratégique actuelle de la FNA FOUNDATION est caractérisée par une coordination et une synergie d’actions qui permet une optimisation des acquis.
En somme, l’existence de partenariat, d’un cadre logique assorti de plan annuel d’actions, d’un dispositif de suivi et évaluation des réalisations et enfin, d’une stratégie de communication appropriée sont autant d’aspects qui permettent une bonne visibilité des actions posées par la FNA FOUNDATION.